《软能力》:想快速成功,就要学会这五个底层能力,你会受益终生

2022-09-22 16:59:42 文章来源:网络

前些天,公司的HR跟我们分享了这样的一个事情:

有个**生来面试某宝的运营,连续三轮面试后,各方面都觉得很不错,**不好的就是**是个高中。

HR本想拒绝的,后来是市场部主管强力把他留下来。

在职场上,能力永远优于**。

吴军在《软能力》中说:“在职场上,没有哪位老板愿意直接为学识支付报酬,他们只会为能力买单。”

这种现象在小公司中尤其明显,如果来应聘的人**不高,但只要能证明自己的能力很强,能够解决问题,常常会被重用。

于是,很多年轻人会纠结一个问题,学识和能力哪个更重要?

对于这个问题,硅谷投资人、文津图书奖得主——吴军**在《软能力》中是这样说的:

“如果从做成事情这个角度来讲,无疑是能力更重要,能力是我们每一个人的立足之本,不过并非所有的能力在学校里都会教,很多要靠我们自己培**。”

而这些能力中,分为专业能力和非专业能力。

专业能力是本领域必备的能力,而非专业能力《软能力》中分成五种:交往力、洞察力、分辨力、职场力和行动力。

这些软能力是我们在学校里学不到,却能让我们终身受益的底层能力。

那么,要如何培**这5个软能力呢?

那就需要先来详细看下如何理解这五个软能力。

1、交往力:一定程度上取决于他能调动多少人力资源

一个人能做成多大的事情,在一定程度上取决于他能调动多少人力资源,而这依赖于他的交往力。

如何培**交往力呢?

首先可以通过别人的行为轨迹去识人,当看到别人的身份标签(开的车、带的手表等)时,要大概判断出这个人的**格特点;

或者看到别人的“情感调节器”物品(全家福合照、钱**的大头照等)时,我们需要知道这个人的情感慰藉是什么。

又或者看别人是否有留下行为痕迹的物品,例如开的车经常被刮花,那他应该是个开车很**或者容易紧张的人。

第二是在交友期间,要用与时俱进的原则去交友。

我们要知道,我们认识一个人,是为了适应未来,所以要站在未来的立场上选择合适的人去交往。

第三是在和别人相处中,要学会道歉。

毕竟与人相处有磕磕碰碰很正常,犯了错误就要主动道歉;

当然,也要学会不要被别人左右思想,坚持做自己。

2、洞察力:看到别人看不到的问题,才能看清事物的本质

洞察力指的是别人看到的事情自己早已看到,别人看不到的东西自己也能发现。

洞察力来自看问题的全面**和深度。全面**并不是面面俱到,而是尽可能地从多个维度来分析问题。

例如分析历史事件时,可以从政治、经济、文化、地理位置等维度来分析。

同理,平时我们面对身边出现的事情时,也要学会从多个维度来分析事和人。

平时我们经常会听到这样的话:“某个小孩是个好**,成绩都是前三名!”

这就是单一地以成绩来衡量一个**是否为好**的**了,但其实成绩只是好**的一个维度而已,我们还可以从其他维度来分析。

例如,这个**的成绩虽然不是前三名,但是她在班级的艺术贡献上是**名,又或者,这个**的成绩是中等,但是她听话按时完成作业,那她也是一个好**。

所谓的洞察力,就是要求我们在分析某事和某人时,尝试多个角度去分析,不要拘泥于单一指标。

这样我们才能看到别人看不到的问题,才能看清事物的本质。

3、分辨力:分辨善恶、是非、对错尤为重要

在缺乏统一的价值观且信息严重超载的今天,分辨善恶、是非、对错就显得尤为重要。

尤其是现在互联网极度发达的今天,知识和资讯唾手可得,这样会存在信息良莠不分,人们也难以辨别真伪,还可能会一不小心就成为了虚假信息的受害者。

那么,我们要如何提高自己的分辨力呢?

以下以如何分清网络上的鸡汤文和哲理故事为例:

方法一是运用逻辑。对于一些知识,要学会运用自己的逻辑,慢慢你就会发现对方漏洞百出的地方。

方法二是把预言作为验证行动合理**的工具,把故事所讲的道理还原到真实情境中来一遍。

例如种一棵树就可以得到一片森林,别说种一棵树需要数十年才能长成参天大树,就说一片森林需要多少个数才能称之为森林?几百棵树总是要的。

当我们把这句话放到真实情景中时,会发现这只是一厢情愿的想法。

而分辨力就是需要我们在面对各种各样的信息时,都能够有自己的判断力,学会分辨善恶、是非、对错等。

4、职场力:决定了一个人在职业道路上能走多远。

现在是个专业化时代,我们以什么样的方式去做事,以什么样的态度与人合作,通常决定了一个人在职业道路上能走多远。

职场力不同于业务能力,业务能力可以慢慢学习和积累,但职场力讲究的是从事工作时的价值判断原则、工作方式、合作态度和自我管理手段等。

如果一个人的业务能力可以,但是他经常损害同事间的利益,做一些突破底线的事情,那么这个人的职场力是不行的。

一个人在工作上的做事态度和原则,决定了他能职业道路上能走多远。

5、行动力:一个人要想达成目标,靠的就是行动力

一个人要想达成目标,靠的就是行动力,懂得该关注什么,需要对什么视而不见,是提高行动力的关键。

例如,文中提到的公式:生命的效率=一辈子完成的事情数量X事情的影响力/寿命。

从公式中可以看到,一个人越是专注于一件事,且这件事的影响力越大,生命的效率就越高。

也就是说,当我们做一件事时,只要产生的行动是可以达成想要的效果的,即使不是亲力亲为,那也是行动力强的表现。

成功没有捷径,但一定有方法,就像吴军**通过亲身经历在《软能力》中总结出的五种能力,才是我们成长和通向成功的正确路径。

吴军**在《软能力》中感叹说:如果自己初入社会时,当时有人引导一下自己就好了,这样他就不会走很多的弯路。

希望读过这本书的年轻人们能够学会这五种软能力,从而少走弯路。感兴趣的可以**以下看一看。

图片来源:东方IC

8月2日讯,深交所今日披露,北京思维造物信息科技**份有限公司(以下简称“思维造物”)申请撤回发行上市申请文件,深交所决定终止对其首次**发行****并在创业板上市的审核。

据蓝鲸**经记者了解,思维造物成立于2014年6月17日,是一家定位于提供“终身教育”服务的企业,旗下产品**括罗辑思维、得到APP、得到大学以及“时间的朋友”跨年演讲等。法定代表人为原**主持人罗振宇。

思维造物拟募资10.37亿元,IPO申请曾三次被中止

2019年10月,思维造物向深交所创业板递交上市申请,计划募资10.37亿元,扣除发行费用后,将用于公司主营业务相关的项目建设。

思维造物的募资用途**括,知识服务**优化升级、人工智能基础研发中心建设项目、技术**建设项目及得到学习中心系列拓展项目。

在IPO前,思维造物已历经了多轮融资,投资方**括如**文化产业投资基金、红杉资本、正心谷、歌斐资产、真格基金、华兴资本等众多知名投资机构。

当前,思维造物控****东、实际控制人为罗振宇。其通过直接及间接方式持有公司共计46.6144%的表决权;直接持有9106,112****份,占公司总**本30.3537%,并通过杰黄罡间接控制16.2607%的**份。

自2020年9月向深交所正式递交招**书,拟在创业板挂牌上市以来,思维造物IPO之路已经走过了接近两年。

在接近两年的时间内,思维造物曾三次被深交所中止审核,原因均为**务资料过有效期,其也三次更新**务资料后**IPO进程,直捣如今的主动撤回申请。

这意味着,思维造物冲刺创业板近2年,仍然未能成功。

思维造物年净利1.2亿元,面临同业竞争风险

招**书显示,2018年至2020年,思维造物分别实现营收7.38亿元、6.28亿元、6.75亿元;净利润5329.76万元、1.17亿元、4006.35万元。

前段时间,据深交所官网披露,思维造物更新了2021年**务报告。数据显示,思维造物2021年实现营收8.4亿元,同比增长25.02%;净利润1.2亿元,同比增长211.22%。

在招**书中,思维造物将自身**与****知识付费类上市公司“知乎”同列为**梯队。

对此,深交所发送问询函,要求其说明,在相同统计口径下、年均月独立设备数相关数据相差超过20倍的情况下,仍将自身与知乎同列为行业**梯队的合理**、准确**。

2019年,知乎的年均月独立设备数超4900万,而得到APP只有220万,两者相差超20倍。

思维造物回应称,根据艾瑞咨询数据,按照市场份额口径,年营业**大于5亿元的企业划分为**梯队,其中思维造物与知乎的年营收均在**梯队。至于两家公司的年均月独立设备数有较大差异,是因为双方的商业模式不同。

然而,据记者了解,除独立设备数与知乎存较大差异外,得到APP的新增注册数与付费用户数同样与知乎差异巨大。

2018年至2020年,得到APP的新增注册用户数分别为681.37万、397.5万、456.46万;付费用户数分别为267.29万、197.16万、185.63万,呈逐年下降态势。

而另一方的知乎,早在2018年8月,注册用户数就已突破2亿。根据官方数据,其在2018年前三个季度的用户增长已破8000万。

截至到今年**季度,知乎的平均月付费会员数量达到690万,同比增长72.8%。

有分析称,由于思维造物侧重于付费内容的运营,用户规模可能不及以提供免费内容为主的竞争对手,在与流量相关的广告**规模上可能不及竞争对手。而且一旦有同业公司与思维造物采取相似的商业模式,思维造物将面临严峻的经营挑战。

“目前我国终身教育行业市场格局相对分散,尚未出现巨头垄断、**头竞争等现象。随着互联网信息技术的不断创新迭代及5G网络的落地普及,音频、短视频、长视频、直播等媒介传播的内容及表现形式持续升级迭代,市场竞争也会加剧。”**国际科技促进会科技产业投资分会副会长兼战略投资智库执行主任布娜新曾**表示。

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